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全球人力资源资讯中智速递(第十七期)
作者:admin     发布日期:2020-06-27

  劳动力中的性别平等问题尽管已经取得了不错的进展,但仍有很长的路要走。根据全球领先的管理咨询机构美世日前发布的《全球女性人才发展报告2020》,全球81%的企业和机构认为提高性别平等和包容性很重要,但仅42%的机构拥有记录在案的实现性别平等的多年战略。

  与此相对应的是,全球劳动力中只有40%是女性,略高于四年前的38%。此外,虽然女性在高级领导岗位上的比例正在上升(最高两个级别的女性比例上升了3个百分点),但随着职业级别的提高,这一比例有所下降。美世的研究发现,女性在辅助人员和专业级别职位中分别占47%和42%,但在高管级别和主管职位中分别只占29%和23%

  美世中国首席执行官李兆琦女士表示,性别平等已经成为一个全球势在必行的议题,各家机构正在采取行动来改变现状。然而,由于女性仍继续面临高层代表的不平等,以及跨行业和跨地域中有限的职业发展和晋升机会的挑战,我们要实现性别平等还有很多工作要做。

  随着世界各地机构组织越来越重视性别平等问题,因此尽管进展缓慢且不平衡,但仍有一些亮点显示出前进的势头和进展,并产生了持久影响。根据美世咨询的研究,现在女性的雇佣、晋升和留用率与男性相当,这比四年前有所改善。

  与此同时,全球范围内的机构都在采用更严谨的方法来分析薪酬公平性,并采取问责制的措施。美世咨询的研究发现,近72%的机构拥有专门负责薪酬平等分析的团队,而之前报告中比例为45%;同时,56%的机构正在采取薪资平等分析,之前比例则为35%。

  促进劳动力性别平等的另一个积极因素是领导的参与。美世调研显示,66%的企业机构称,高管积极参与性别平等和包容性计划和项目,这一比例高于2016年的57%;而57%的企业机构则表示他们董事会也是如此,这一比例高于2016年的52%。

  美世全球合伙人安洁拉·博格表示,“虽然有点慢,但是机构们确实是正在使得女性们一步步前进和上升,企业机构正在采取行动来系统化提高未被充分代表人群的发言权及创造一个更包容的文化,这些企业将会取得长期可见的成果并从中受益。”

  在全球范围内,企业对雇佣、晋升和留用女性的能力持乐观态度。只有不到32%的企业表示招聘、晋升和留用女性员工有挑战。

  全球有50%的企业机构没有专门负责D&I(多元化 和包容性 )的员工。

  全球只有64%的机构在追踪性别代表情况,而根据性别分析招聘、晋升和离职情况的机构就更少了。

  尽管员工福利和财务健康很重要,但在全球范围内,只有25%的企业机构会跟踪特定性别的健康需求,9%会追踪特定性别的财务健康状况。

  博格女士说:“性别平等的成功不仅仅是50/50的代表权,而是实现机会、经验和薪酬的平等。要推动变革,企业必须利用数据驱动的洞察力做出决策,设定可衡量的目标,让所有管理者参与进来,并灌输一种重视多样性的文化。”

  美世网站近日消息。国务院日前发布的《关于深化医疗保障制度改革的意见》中,明确提到要“强化基本医疗保险、大病保险与医疗救助三重保障功能,促进各类医疗保障互补衔接,提高重特大疾病和多元医疗需求保障水平。加快发展商业健康保险,丰富健康保险产品供给,用足用好商业健康保险个人所得税政策,研究扩大保险产品范围。加强市场行为监管,突出健康保险产品设计、销售、赔付等关键环节监管,提高健康保障服务能力。”有了商业保险的补充保障,由保险公司支付治疗费用,也会扩大对海外创新药物的市场需求,有利于医药企业推动相关创新药物的引进,从而可以惠及更多的中国癌症患者。

  以乳腺癌为例,根据2019年1月国家癌症中心发布的全国癌症统计数据,乳腺癌占中国女性恶性肿瘤发病首位,2015年发病人数约为30.4万,占女性恶性肿瘤发病的17.1%。由于这个疾病在我国发病高治疗费用贵,对患者造成了很大的支付压力。而针对乳腺疾患群体,美世达信福利日前就推出了一款新的乳腺恶性肿瘤医疗险产品,该产品不仅覆盖未患有任何乳腺疾患的健康体人群,也为部分已有乳腺疾患的次健康体提供保障。

  美世全球合伙人、美世达信员工福利中国区总经理虞炜表示:“一直以来,美世作为领先的健康福利解决方案供应商,根植于中国市场,我们看到了目前国内市场上乳腺疾患人群,特别是女性群体的实际诉求。对于商业健康保险产品的创新,我们希望能够发挥美世作为咨询公司和保险经纪人的双重价值,通过和全球领先的医药企业合作伙伴的合作,从满足最终患者需求的角度出发,解决市场痛点,以开放性、创新性的思维来开发出新的产品来切实帮助相关人群。”

  据悉,此次美世参与研发的乳腺恶性肿瘤医疗险产品对社保内用药做100%赔付,包含了罗氏制药生产的乳腺癌靶向药物。事实上,在医药领域有很多公司都在尝试探索新的解决方案,希望减轻相关患者的负担,提高医患的治疗信心。未来,美世中国和罗氏制药中国将开展持续合作,主要围绕大健康领域创新、健康保险产品需求分析等多方面内容。

  任世达网站近日消息。新冠疫情的快速蔓延,给全国全球的经济运营带来空前的影响。各行各产业链受到冲击,经济发展陷入停摆。目前从国内外形势来看,国内基本进入全面复工复产;国外欧洲地区如意大利正筹备复工,而美国较为严重。美国劳工部数据显示,受新冠肺炎疫情影响,4月份美国非农就业岗位减少2050万个,失业率14.7%,为上世纪30年代经济大萧条以来最高值。

  近日,任仕达大中华区董事总经理高蕾女士(NikkiGao)接受梅园论剑专访,就疫情下人力资源服务行业的现状以及行业未来发展见解展开探讨。

  一、从行业视野看疫情影响。就业是经济的晴雨表,身处人力资源服务行业,依托丰富的经验及知识储备,任仕达为商业机构、公共服务机构、非盈利机构提供全方位、定制化的专业招聘及人力资源服务,满足企业人才服务需求。并且能够敏锐捕捉市场上企业人才需求的变化。

  访谈中,Nikki回忆道:“疫情对人力资源服务行业的影响二三月比较明显:一方面,市场招聘进度放缓,应聘者跳槽意向减弱,而企业在新岗位需求上面也会放缓。另一方面,与酒店旅游业相关的人力资源外包项目,有所延迟,给企业带来人力成本压力。四五月之后逐渐缓慢恢复。从恢复特点来看,本土企业比跨国企业、国外企业快;大型企业恢复比小企业快。一些大企业的人才需求目前也正在缓慢放出。

  彼时,面对疫情后市场上突发的行业岗位需求不平衡,任仕达大中华第一时间上线分时共享用工。及时响应,专业服务;健康防护措施规范到位;岗前培训,急速上岗。无论生鲜、物流、商超、电商等急缺人手行业,且不论工时需求时长,分时共享用工服务,帮助调节岗位劳动力失衡状况,助力企业复工复产。

  二、疫情防控,人文至上。“任仕达是一家非常有人情味、注重人文关怀的公司。”时间拨回到2020年初,面对突如其来的新冠疫情,任仕达大中华第一时间成立疫情应急委员会,采取疫情防控措施。任仕达其他国家地区的同事们及时支援,协助调配全球物资,鼓励国内同事,为武汉加油中国加油。而后,随着国内疫情有所好转,国外却迎来新一轮的蔓延。任仕达大中华开始反向支援国外同事,提供防疫物资等帮助。

  Nikki表示:“健康安全仍然是我们的现阶段的首要任务。我们集团CEO基本每周都会向全员分享信息,让我们的员工保护好自己,保护好家人,让我们联系更加紧密。在这个过程中,我们的抗压能力和抗风险能力变得更强。”

  三、在家办公,也得正儿八经下班。疫情期间,许多企业首次采取大范围的在家办公。“比如早上打卡、一天结束后的工作回顾复盘;包括说我们其实是要求员工在上班下班时间点上要一个设置,划清界限,下班也得正儿八经地下班。”

  任仕达大中华《2020年企业未来发展趋势报告》调研发现,72%受访者表示在灵活用工形势下需要采用弹性工作、远程办公方式。

  谈及办公性质的变化,Nikki告诉我们:“疫情下任仕达数字化转型战略被验证是行之有效的,视频面试、远程会议等。我们通过内部培训帮助更快适应新办公方式,借助数字化技术提升效率;另一方面,今天的办公方式并不是说一定要坐在工位上完成,而是平台、框架体系搭建好后,员工有规划地、自由地工作。”

  四、工作,让世界变得更美好。2020年4月,由任仕达集团CEO Jacquesvanden Broek牵头,任仕达集团、德科集团、万宝盛华集团三家全球人力资源服务公司联合发起组成人力资源服务行业联盟,以帮助企业和员工能够在适当的时间安全地返回工作岗位,储备迎接疫情后时代。“多方联合起来,为更多的员工提供更稳定的长期工作,让工作的世界变得更美好,我觉得这件事本身就很美好。”Nikki分享道。

  疫情带来经济停摆,部分领域失业率上升。怎样让失业者找到工作,人力资源公司其实有这样的一个社会责任在里面。但市场依然在向前发展,怎么样跟上他人,跟上行业,跟上时代的节奏很重要。未来,将迎来更多数字化转型,信用制度建设也会更加完善,往更正向更透明化的方向发展。对于人力资源行业,我觉得首先第一点,练好内功,把产品能够相对标准化。其次,在为客户提供真正价值的同时,能够推动人力资源行业在中国的发展。人力资源行业在中国市场的发展相对年轻,如何借鉴吸收海外市场发展经验,少走弯路,把人力资源服务行业带到一个新的高度,值得我们更多探讨参与。

  任世达网站近日消息。也许绝大多数人都未曾想过,抖音和个人品牌之间会存在关联。毕竟,这似乎是一个纯娱乐的休闲平台,用来消遣和打发时间而已。但正如我们之前的文章提及,如果你想打造一个专业的职场人形象,也许抖音这个平台并不如领英这类的平台合适,但如果你想展现别的个人标签,塑造亲切的形象,打造自己热爱生活的一面。就可以通过其他一些更契合的平台,例如“记录美好生活”的抖音。

  一、短视频时代的来临。相对于文字而言,生动的视频对人的吸引力更胜一筹。我们天生就对动态的画面更感兴趣,也能因此对视频中的人有更加全面的认知。

  随着短视频的兴起,越来越多有美丽皮囊和有趣灵魂的人,正在蜂拥而入这个领域。短短数十秒的视频,可以将他们的个人兴趣和魅力展现得淋漓尽致。而抖音自身的算法推荐机制,也能让更多人认识这些视频的作者。

  只要你有出众的技能、品味、爱好,甚至仅仅是观察生活的独特视角,就可以成为这个短视频时代的网络红人,成为你个人品牌宣传的突破口。

  二、职场之外的另一面。如果你不想让人觉得你不可接近,就可以尝试利用抖音,来展现你职场外的另一面。这可以帮助你在职场之外,增加一些新的个人品牌元素。

  小编之前有个男性同事,因为身材高大壮实,面相又比较硬朗淡漠,所以给人感觉非常有距离,大家都不太敢和他说话。但后来他在微信朋友圈中分享了一个抖音视频,原来他竟会在下班后,在闹市的街头弹着吉他唱歌。

  正是这个抖音视频,让我们对他有了新的认识。不少同事开始主动和他聊音乐,还有同事向他请教,如何用吉他弹奏一曲情歌。大家这才发现,原来在他难以接近的外表之下,竟有着如此温柔又感性的内在。每个人的个人品牌都是多元的,职场上的专业性可能只是个人品牌的元素之一,生活中的热爱与追求,也是相当有魅力、同时有助于我们吸引同类人的重要元素。

  三、个人品牌的溢价。看似同样一个物件,不同的品牌会给予它不同的定价,背后隐藏的是商品的高附加值,这就是品牌的溢价,人们相信好的品牌能给客户带来更优质的服务和体验。对于职场人来说,树立个人品牌是为了让更多的人看到你的专业和能力。

  如果你通过抖音在某个领域建立了一定的口碑,而该领域又与你的职业有所关联的话,那么你在人才市场上的价值就会有所提升。因此,我们也可以尝试着在职业和生活之间寻找一个平衡,通过抖音这个平台来强化自己的个人品牌。

  通过抖音强化品牌的方式,也不仅限于个人,对于企业也是相似的。例如任仕达的企业抖音账号“任仕达人才服务”,平日里会定期分享与职场相关的技巧和心得,因为内容优质,也常会吸引粉丝前来咨询服务,实现转化变现。

  抖音相对来说,可容纳的内容更加多元化,可触及的人群也更加宽广些。你可以在抖音上分享任意内容,既可以展现职场之外的另一面,也可以强化自己的职业形象,提升自己的品牌溢价,其关键在于你给自己定位是怎样的。

  外企德科网站近日消息。德科集团近日宣布携手行业巨头成立人力资源服务行业联盟,并通过敦促企业、工会和非政府组织加入以及争取政府部门支持,积极应对新冠肺炎疫情新常态,为员工安全回归职场提供帮助。在收集与分析了13个国家和地区5大行业的400多个企业实例后,联盟发布了“安全复工指南”。

  新冠肺炎疫情下,全球各国家与地区实施的全部或部分封锁措施,已经影响超过27亿名员工,占全球劳动力的81%,仅在欧洲就有5,800万个职位受到威胁,预计将导致1.95亿个工作机会流失。美国也出现相似情形,受波及程度最高的是艺术、娱乐、住宿和食品行业员工。而针对德国经济的估算表明,停工一周会导致年度GDP额外损失约0.5%,这意味着就业人数进一步下降,工人的收入大幅减少。此外,一项针对2,079名全球企业高管的调查发现,尽管许多政府采取经济补救措施,但全球复苏仍只会缓慢抬头。

  疫情期间德科集团的工作重点一直致力于确保员工的福祉和安全,帮助客户管理人力资源以及在环境急速变化时做出迅速反应。在短时间内德科集团实现了虚拟运营模式,全球80%的员工居家办公,通过在IT和数字领域的投资开展远程招聘等业务。

  同时,德科集团携手任世达集团、万宝盛华集团成立人力资源服务行业联盟,帮助企业和员工在疫情新常态下安全返回工作场所,使企业运营重回正轨。在分析了13个国家和地区在运输和物流、汽车、制造和生命科学、建筑以及食品5大行业中的400多个企业实例后,联盟发布了“安全复工指南”,旨在为企业如何在保障员工健康与安全的前提下复工提供建议与实用指南。

  德科集团网站近日消息。近期,德科集团公布2020财年第一季度财报。在全球疫情影响下,集团仍然保持业务连续性与财务稳定性,并协助客户为复苏做好准备:

  多国采取前所未有的封城措施以应对疫情,造成3月营收下降19%,4月营收下降40%

  受惠于LHH在职业生涯转型解决方案上的市场领导地位,毛利率保持平稳,比去年同期增长2%至19.3%

  继续投资于集团重点项目(GrowTogether,IT,Ventures)并取得了进展。

  德科集团CEO Alain Dehaze在评价2020财年第一季度财报时表示:“虽然新冠肺炎疫情在全球造成了前所未有的公共卫生和经济危机。但幸运的是,由于过去几年我们持续进行的业务转型,使得危机之下我们能保有雄厚的财务实力,稳固的IT架构以及运营能力。

  疫情期间,我们的工作重点一直致力于确保员工的福祉和安全,帮助客户管理人力资源以及在环境急速变化时做出迅速反应:

  在短时间内我们实现了虚拟运营模式:80%的全球员工在家办公,集团通过在IT和数字领域的投资开展远程招聘等业务

  第一季度,在兼顾长期战略重点的同时我们继续保持了严谨的成本管理,为复苏做准备

  在日本启动了综合前台(Integrated Front-Office),并计划于第二季度在法国和西班牙进一步推行

  集团将继续投资数字化产品的开发,并将向Ventures投入0.3%的利润。

  基于4月的营收同比下降了约40%,我们预计第二季度将充满挑战。短期来说,我们将尽最大努力减少疫情对业绩的冲击,同时还将继续致力于践行“Perform, Transform, Innovate”策略,来为业绩的长期发展奠定基础。在此,我要衷心感谢全球所有同事,在非常时期所付诸的努力和奉献!

  瀚纳仕网站近日消息。随着世界各国在不同阶段继续抗击着新冠肺炎疫情,中国疫情最严重的阶段似乎已经过去。如今,中国大陆的大部分企业已开始逐步恢复经营,为其他准备复产复工的地区提供了宝贵的参考。为了向企业提供指导,了解在复工期间可能遭遇的情况,全球领先的招聘专家瀚纳仕采访了Manuli Hydraulics中国大陆与东南亚地区总经理Luca Pozzi。本篇题为《中国经验:企业聚焦》的深度采访通过第一人称的视角,从企业的立场回顾了本次危机,Luca也分享了关于企业如何迅速复工的宝贵见解和建议。在本篇报告中,您将了解:

  对于这份报告,瀚纳仕大中华区执行总监兰熙蒙(Simon Lance)评论道:“在面对史无前例的挑战时,中国大陆企业的响应体现出了坚韧、灵敏和决心。通过展示对今年年初各类事件的真实看法,我们希望全球各地的组织都能获得宝贵的知识、见解与指引,并在未来充满不确定性的时期中并肩前行。全球的其他企业将逐步渡过此次危机的各个阶段,Luca的见解使我们得以直接了解局势的前沿变化,希望这也能为各大企业指点迷津。”

  瀚纳仕网站近日消息。虽然大多数企业已经恢复了正常运营,但中国目前的工作环境仍然远不如以往任何时候。远程工作一开始是维护员工健康和安全的一项重要措施,但也伴随着一些具有挑战性的障碍令雇主有所顾虑。这包括工作场所文化,当交流、协作、关系建立和即时联络都变得遥远时,工作场所文化就会受到影响。

  瀚纳仕大中华区执行总监兰熙蒙(Simon Lance)分享了5种雇主可以远程维护他们职场文化并成功进行管理的方法。

  在远程管理团队时,有效的沟通是至关重要的。首先,你应该通过合适的平台与你的团队建立频繁的沟通。利用各种可用的渠道来帮助你的团队保持联系和协作,但要记住,使用太多不同的渠道会让人不知所措。

  仅次于面对面交谈的最好方式就是视频交流。就像开线下会议一样,在通话前设定好议程,确保每个人都能看到。这将有助于你的视频通话顺利、高效地运行。由于这些电话讨论现在相当于你的团队会议,你需要强调你的团队参加会议的重要性。这确保了每个远程工作者都在有效工作环境中,并且可以为团队的进展做出贡献。

  远程办公意味着你在办公室里不会有那些即兴的互动,而这些互动对员工之间培养建立融洽的工作关系大有帮助。无论是合作完成一个项目,还是周末加班,这些时刻都对团队凝聚力至关重要。因此,除了确保你的沟通是透明的,在电话会议中留出时间、让你的团队进行简短的交谈、建立或维持他们的关系也是值得的。如果你不经常打视频电话,你仍然可以通过使用即时通讯应用来实现这一点。采取这些措施对新员工了解同事尤为重要。

  当谈到分享知识并达成协作时,Simon提醒雇主们,你们团队中的许多人都拥有他们所在领域的专业知识。与远程工作相比,你的团队在办公室里很容易共享这些知识。你可以鼓励你的员工创建指南、举办网络研讨会或录制关于他们专业的主题播客以提供机会分享他们的知识、为团队中其他人的贡献表示感谢,并确保他们在这之后得到表扬和认可。

  当你和你的团队在一起的时候,你可能已经习惯了观察他们的情绪和反应,但是很明显,在远程工作中观察是比较困难的。在可能的情况下,使用视频电话,至少让你的团队能够看到对方,这比仅仅通过电话来沟通有用得多。

  虽然远程办公一开始可能会带来挑战,特别是对那些没有以这种方式工作或管理的人来说。但是通过信任你的团队,你可以获得很多东西。

  韦莱韬悦网站近日消息。根据韦莱韬悦对疫情对健康福利的商业影响进行的一项新调查,企业正在改善其医疗保健、福利和休假计划。这项于4月20日至23日进行的调查发现,47%的受访者提高了医疗福利,45%的人扩大了福利项目,33%的人计划改变带薪休假或休假项目。尽管一些公司以其他方式降低成本——休假、减薪和减少401(k)匹配缴费——但许多公司在员工面临重大挑战之际仍在保留福利计划。

  “尽管大多数雇主预计2019新冠病毒将带来严重的负面影响,但许多雇主正采取措施保护员工的健康和福祉,”北美地区高级主管和福祉主管瑞金娜·伊尔克说。“雇主们正在尽其所能帮助员工度过这段困难时期。疫情导致员工高度焦虑和压力,因此雇主正让员工更容易获得各方面的帮助。”

  支持身体和情绪健康是大多数雇主的首要任务,64%的雇主认为2019新冠病毒将对员工的健康产生中等到较大的影响。77%的人正在提供或扩大虚拟精神卫生服务。保持身体健康也很重要,60%的雇主提供易于实现的虚拟解决方案,比如虚拟锻炼,以支持在家工作的员工。另有19%的公司正在计划或考虑这些解决方案。50%在家工作的员工提倡健康营养和体重管理,25%的人正在计划或考虑增加这些项目。

  调查发现,大多数雇主并不认为他们的医疗福利成本会大幅上升。57%的受访者预计成本将小幅或适度上升,24%的受访者预计成本不会上升或下降,只有3%的受访者预计成本会大幅上升。韦莱韬悦的另一项精算分析发现,由于非必需医疗服务需求在2019新冠肺炎危机期间下降,今年雇主的医疗福利成本可能最多下降4.5%。61%的雇主已经或将在未来六个月内改变其福利计划,38%的雇主计划在2021年修订其医疗保健战略。

  雇主也准备帮助员工支付与新冠疫情相关的费用。70%的人放弃了远程医疗费用,69%的人通过灵活支出账户或医疗报销安排扩大了非处方药费用报销,62%的人放弃或降低了新冠肺炎治疗费用。

  在休假计划方面,42%的雇主已经或正在计划改变带薪休假、假期和病假计划,以增强员工的灵活性,并在年底前减少累计天数。为了尽量减少损失的天数,24%的雇主计划提高结转限制,21%允许负余额。16%的公司要求员工带薪休假或休假以减少年终积累,22%的公司正在计划或考虑这一要求。由于新冠肺炎疫情,12%的员工允许向其他员工捐款,15%的员工正在计划或考虑捐款计划。

  韦莱韬悦公司健康与福利部高级主管蕾切尔•麦肯表示:“休假政策对于那些需要兼顾新工作安排和家庭情况(比如孩子放学回家)的员工来说变得异常重要。”“雇主们认识到,这些项目相对容易、成本不高,可以产生很大的善意。通过在健康、福利和休假方面采取积极行动,雇主把员工放在第一位。这是一项投资,可能会建立员工忠诚度,提高敬业度,并提高未来的生产力。”

  瑞可利网站近日消息。瑞可利下属企业Indeed推出“每周洞见”分享疫情对劳动力市场、求职者和雇主影响的最新信息。以下是2020年5月18日所在一周的消息。

  Indeed发布了第九次“脉动”调查,调查内容是美国员工如何应对疫情。随着各州开始复工,员工对财政和失业方面的担忧也在加剧。

  Indeed研究主管尼克•邦克在他的最新研究中发现,只有2.7%的工作岗位的增长速度超过了去年同期,该研究发现所有职位的增长速度都在下降。继本周240万美国人申请失业保险后,美国目前的失业保险申请人数已超过3800万。

  尽管失业保险申请人数很多,但公司仍在招聘。仅在美国,每周工作岗位增加超过50万个。正在招聘的公司包括:好事达保险、亚马逊、苹果、墨式烧烤公司、奇利斯餐吧、富国银行等。

  截至2020年5月15日,工作招聘趋势(实时衡量劳动力市场活动的指标)较2019年下降了37%。

  光辉国际网站近日消息。近日,光辉国际宣布,已经推出“Nimble光辉国际招聘”解决方案,这是一项完全集成虚拟技术的批量招聘解决方案,它采用一流的人工智能,以及经过验证的光辉国际招聘知识产权,旨在利用客户的品牌,通过寻找、吸引、评估和选择合适的人,以合理的单位招聘成本,向应聘者主导的体验转变。

  然后,它利用人工智能创建一个寻找策略,以寻找最广泛的内部和外部应聘者。有一个文本应用功能和一个AI助手(一个名为Juno的聊天机器人)提供24/7的应聘者支持服务,引导应聘者通过每道程序,包括回答问题和更新时所处的位置。

  满足技能要求的应聘者将进入面试,面试将利用机器人自动化程序工具模拟与应聘者的面试。在虚拟面试中,面试官会快速评估应聘者回答的问题,这些问题有助于确定他们是否具备适合这份工作的技能(例如,处理模棱两可的问题,有效沟通)。

  根据结果,排名靠前的应聘者会被列在候选名单上。在人工智能助理的帮助下,会自动安排招聘经理的面试。背景调查也会自动启动,参考资料也会被检查。报价和合同是按照客户流程管理的。

  Korn Ferry Global RPO Solutions总裁珍妮•麦克唐纳(Jeanne MacDonald)表示:“对于那些需要快速增加批量招聘的企业来说,该方案是一种高效的工具。该方案不仅有助于扩大合格应聘者的范围,还能创造成功的形象,确保拥有合适技能的应聘者入围。在虚拟环境中提供了积极的应聘者体验,增加了应聘者接受工作并留在岗位上的机会。”

  海德思哲网站近日消息:海德思哲网站近日刊登海德思哲中国区消费品行业董事顾问陈琦的文章《疫情时期中国消费品行业洞察》,有关内容如下:

  2020年,一场突如其来的新冠肺炎疫情使得众多行业受到了冲击,消费者的行为也随之发生改变。随着中国疫情逐步得到有效控制,各行各业也开始复工复产。企业是如何度过这段特殊时期,疫情期间行业又受到了哪些影响,进入后疫情时代,企业如何快速应变,赢得先机?

  海德思哲采访了消费品行业的董事及高管等负责人,并对不同细分行业进行分析,以期了解当下行业和企业的业务经营现状以及未来发展趋势。

  一、不同行业受疫情影响程度不同,奢侈品行业强势反弹,旅游业及时装零售业冲击较重

  总体看来,尽管受访者来自不同行业,但普遍对中国消费市场持乐观态度。除酒店、游轮及餐饮业,大部分行业尚未采取降薪或裁员行动,但部分公司认为,受全球业务不景气的波及,五、六月或将出现降薪裁员。

  疫情期间,各零售行业受到了不同程度的影响,相对线下,线上业务发展势头强劲:

  奢侈品品牌强势反弹,其中顶级奢侈品品牌更甚,部分原因是:海外疫情不断蔓延导致跨境电商停摆,大部分中国人无法像往常一样进行海淘,因而选择在本土消费,同时购买力强的90后、00后仍然愿意为奢侈品买单。

  新型商业模式出现:以Richemont、LV为代表,手表珠宝行业的顶级奢侈品牌受疫情影响,因此在中国开展线上业务,“云店”这种新型线上商业模式也在奢侈品领域逐渐显现。

  二、基于对业务、团队和市场环境的考量,企业在疫情期间采取了多样的应对措施

  企业在疫情期间受到了不同程度的影响,为平稳度过此次疫情,企业在内外部展开协同合作以灵活应对多变的市场环境。

  在此特殊时期,企业需要维持团队的稳定并为员工打造安全、高效的工作环境,以确保企业在疫情时期的平稳过渡:

  根据海德思哲的调研以及得到的反馈,基于以上应对措施,大多数员工认为他们安全地度过了这段特殊时期,并希望能尽早恢复到正常工作状态。

  三、疫情期间发生的变化将对后疫情时代的业务发展产生影响,疫情改变了消费者的行为模式,企业加速进入数字化商业时代

  疫情对大众的消费行为产生了影响,因此企业也随之改变其商业模式,以应对当下消费市场的挑战

  (一)经过疫情,企业意识到健康现金流的重要性,短期内在业务扩张方面将愈发谨慎。

  电子商务平台不再被认为只是一个交易渠道,企业通过开设云店,进行线上社群营销,人们也将这一模式与“非典”期间淘宝的兴起作比较。

  出现报复性消费:这一变化视行业和市场形势而定,快消品行业中与卫生相关的业务增势迅猛,其他业务则较为稳定;餐饮、旅游等娱乐性行业预计也将出现报复性消费,游轮行业预计将需要更长时间才能回归正轨

  消费决策更谨慎:消费者变得较为保守,购物时将更注重品牌的知名度和产品价值,若疫情受控,年底将是推出新产品的好时机

  消费能力变化暂不确定:虽然现阶段企业多无降薪或裁员计划,但由于其他领域的影响,特别是进出口行业的不确定性,消费者的收入和消费能力可能会降低,致使消费者购物时更为谨慎,进而导致业务放缓。消费能力的变化很大程度上取决于全球的形势变化,目前暂无法做出进一步预测

  综合来看,企业对中国消费市场持乐观态度,并预计中国消费品市场将于今年第三季度末或年底前恢复正常。目前,中国疫情已逐步得到有效控制,作为消费大国,国内需求强劲,对于跨国企业来说,总部可以考虑维持对中国市场的投资。返回搜狐,查看更多

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